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2017年我國連鎖零售行業進入壁壘分析
發布時間:2017-05-27 10:52
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         參考觀研網發布2017-2022年中國休閑食品連鎖零售市場集中度調查及十三五產業投資評估報告
         1、品牌壁壘
         良好的公司品牌是連鎖超市企業商品質量與服務的保證,擁有品牌優勢的企業具有更高的知名度與信譽,是決定其能否在激烈的市場競爭中生存和發展的重要因素。品牌影響力需要經過多年經營積累,絕非一朝一夕能夠形成,先發優勢相當明顯。對于新入者而言,無法在短期內復制品牌優勢,需要大量人力、物力和財力等資源的持續保障。
         2、規模壁壘
         規模化是商業企業,特別是連鎖超市企業實現效益的基本條件,而實現規模化必須具備強大的資金實力和管理能力。對行業新進入者來說,由于規模有限,其必然的結果是經營品種少,配套程度低,無法形成供應鏈優勢,成本優勢無從體現,規模不經濟;同時由于企業規模的限制,可能導致物流配送發展滯后,配送體系效率低下,影響連鎖企業的正常經營;再者由于規模有限,企業很難采用現代化的管理技術與手段,管理水平低下。總之,對于不具規模優勢的新入者來說,在激烈的競爭中很難占據有利地位。
         3、門店網絡壁壘
         銷售網絡是連鎖零售業的根本,網點選擇是否得當,是影響零售店鋪經濟效益的一個重要因素。網點選擇得當,就意味著其享有優越的“地利”優勢。在同行業商店之間,如果在規模相當,商品構成、經營服務水平基本相同的情況下,必然享有較好的經濟效益。只有不斷設立選址優秀的門店網點,才能建立起具有競爭力的銷售網絡。而建立同時具備深度與廣度的銷售網絡需要優秀的管理能力、大量的資金投入以及長期的實踐積累,行業新入者很難在短期內構建較為成熟的銷售網絡。目前,在大多數有利位置已經被瓜分的情況下,行業新入者很難按照自身的規劃進行網店布局。
         4、人才壁壘
         人才是企業的根本,對于連鎖超市行業更是如此,正確的發展戰略、較強的執行力和高效率的經營均需要一支優秀的管理團隊。而隨著連鎖超市對企業規劃、信息管理和物流管理等方面的人才需求的日益增加,對專業人才要求也在不斷提高。行業新入者臨時招攬的人才存在一段時間的團隊磨合期。
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